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用自己的意志来创造收支核算的结果(四)
【原文摘录】 1,每天的订单、产值、经费、时间等主要的实绩数字,第二天就会以日报的形式分发到各个阿米巴(现在可以通过公司内部网络从电脑上查看)。根据这些数据,阿米巴长就能针对预定,确···
2025-06-30 -
用自己的意志来创造收支核算的结果(三)
【原文摘录】 1,各阿米巴对市场动向、生产计划、经费项目逐一进行认真细致的讨论研究过,归纳到核算表中,制定月度预定。这个预定的数字按班、系、科、部、事业部依次汇总,自下而上累加。全公···
2025-06-30 -
用自己的意志来创造收支核算的结果(二)
【原文摘录】 1,拟定月度预定时,重要的是:要根据上个月的实绩,反思哪里出现了问题。在反省的基础上,决定这个月该怎么办?必须将具体的对策纳入这个月的预定之中。就是说,为了完成当月的预···
2025-06-26 -
用自己的意志来创造收支核算的结果(一)
【原文摘录】 1,“master plan”应该是基于公司的整体方针和各事业部的方针目标,通过反复进行严密的模拟测算制定出来的。它体现了领导人的意志,就是“这一年要怎样来经营这个企业” 2,根据···
2025-06-25