【原文摘要】 1、我认为，日本中小企业乃至大企业的经营者，如果他们都能光明正大地经营企业，如果他们能正确理解企业经营的原点，“会计的原则”，那么，无论是泡沫经济还是其后的经济萧条都不至于达到那么严重的程度。 2、到20世纪80年代前期为止，日本经济一味高速增长，企业经营似乎只要简单地仿效前例就行。然而日本周围的环境发生了很大的变化，日本经济进入成熟期，持续增长的神话告一段落，并且日本经济需要融入复杂的全球化经济之中。在这样的时代，经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出准确的经营判断。要做到这一点，前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。 【感悟分享】 1、感恩塾长的智慧，现在国内整个经济环境和营商情况和塾长说的80年代日本是类似的了。首先很庆幸自己开始创业是在10年前，相对经营是容易做的，没有一个明确的经营规划，自己就是想到什么就去做什么，以纯贸易的方式经营。公司并没有出现严重亏损的问题，但是因为并没有科学的经营公司，也出现在了公司常常就在盈亏平衡点上徘徊的问题，按照目前学习的内容，很大部分原因就是没有会计原则，导致企业不能成为高收益企业，也阻碍了公司的发展。其中具体的原因： 1，没有数字化经营，没有报表，自己没有意识通过报表来知道公司的具体情况。自己唯一看的就是损益表里面的营业利润一栏。只要不亏就很开心，月份出现大亏了才来找原因，但是报表是滞后的，已经晚了。 2，没有会计原则的意识，“筋肉坚实”“现金流经营”“擒贼搓绳”“水库式经营”这些经典的思维方式经营者没有，造成了公司的资金实力一直不强。 3，完全没有玻璃般透明的经营，完全没有去做人人都是经营者，哲学共有当面的努力。导致公司运营像是一个经营者带了一群跟单助力在做公司。企业人均附加值低下，没有做到工时最短化。 感恩在盛和塾的学习，首先自己是有意识知道了很多自己的不足了，然后持续做精进。 【行动计划】 1、本周业务目标，推广公司自有紫外灯珠+附加服务，自己推广交流两个新客户。客户系统上面更新拜访情况。