1，对第一个49天以学员身份参加49天训练营的学习内容再做复盘精进，把学习内容吃透，争取让PPT的内容逐条再落实到公司中，哪怕再落实一条也是成功。自己之前带团队和沟通交流能力是比较薄弱的，希望通过做指导员，借假修真，提升自己这方面的能力。 2，本次班级学员还有公司的伙伴，希望通过同一个班，能和公司伙伴有更深入的交流和链接。第一次49天并没有很好的同公司伙伴做全员哲学共有。借这次第二个49天，和公司伙伴再一起看视频，做讨论，把使命等内容再和伙伴交流共享。 3，公司目前面临从代理商到品牌方案商的转型，这是在第一个49天里得到的使命升华。希望继续在成功方程式49天班这个能量场里面保持和强化自己实现公司愿景的愿力，和100场宣讲一起稳固和继续升华公司的使命和愿景。 4，自己在第一个49天的深36班2组里得到了各指导员们很多的关爱和照顾，希望把这样的传承传递下去。自己会认真的服务好两位亲学员，并且在小组里面发挥指导员的作用，为小组服务。 【行动计划】 1、以上目的和意义每天阅读一遍。学员作业第二天12点前完成点评，每天电话沟通1次；学员挑战93分高分，成为下一期的指导员。 2、认真度过每一天，每天做好学员与副指导员的沟通链接。跟着班级节奏，自己再把课题复盘精进一遍。学习6个章节的相关知识点，并分享给学员。 3、效率最大化：每周三视频学习后提供学习知识点，每天12点前完成点评，每天晚上7-8点电话沟通1次。第一周结束前拜访学员一次，沟通清楚学员参加49天的需求点。 4、一定要挑战93分高分，同学员定向达成一致，每周课题做复盘。建立小灶群，两位学员可以互相学习和挑战。如果小组里面遇到问题，第一时间站出来。不断精进自己的课题和指导员周报。